Person
FH-Prof. Mag. Dr. Thomas Prinz
Controlling und Finanzierung, Social Return on Investment, Controlling in NPO und sozialen Einrichtungen, Sozialökonomische Wirkungsevalusierung, Controlling und Verhalten, Prozesskostenrechnung, Unternehmensplanung, Risikomanagement
Berufliche Laufbahn & Aktivitäten
Fachhochschule Oberösterreich, Hauptberuflich Lehrender, Professur Controlling und Finanzierung
Sep. 2007
- dato
Unternehmensberatung Dr. Prinz, Einzelunternehmer, Unternehmensberater Controlling, Interne Kontrolle, Revision, Innovation
Apr. 2001
- dato
Management Akademie Wien, Institut Internal Auditor Austria, Seminarreferent, Vortragender
Jan. 1999
- dato
FH OÖ Campus Linz Department Gesundheits-, Sozial- und Public Management, Pädagogischer Koordinator Sozialmanagement
Sep. 2017
- Sep. 2027
Oberösterreichische Gebietskrankenkasse, Mitarbeiter, Controlling und Revision
Jan. 2005
- Aug. 2007
BBRZ Holding, Stabstelle, Strategisches Controlling und Innovations-Management
Jan. 2003
- Dez. 2004
FAB, IBE, Arge Ost-West, Qualifizierungsverbund OÖ, Obmann der Kontrolle, Obmann der Kontrolle in Vereinen und Forschungsinstitut
Jan. 1999
- Dez. 2005
bfi.bbrz Gruppe, Abteilungsleiter, Interne Revision
Jan. 1998
- Dez. 2002
Forschungsinteressen
- Unternehmensplanung
- Prozesskostenrechnung
- Sozialökonomische Wirkungsevalusierung
- Risikomanagement
- Controlling und Verhalten
- Social Return on Investment
- Controlling in NPO und sozialen Einrichtungen
- Controlling und Finanzierung
2017
T. Prinz, A. Wöhrle, A. Fritze, G. Schwarz - Sozialmanagement - Eine Zwischenbilanz in Sozialmanagement - Eine Zwischenbilanz (Editors: T. Prinz, A. Wöhrle, A. Fritze, G. Schwarz) - Springer Verlag, 2017, pp. 401
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2015
T. Prinz, S. Borth - Sozialökonomische Wirkungsevaluation am Beispiel einer psychosozialen Intervention in Klinische Sozialarbeit (Contributions to Book: Part/Chapter/Section 7), - Psychiatrie Verlag, 2015
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2015
T. Prinz - Wirkungsorientierte Zielkostenrechnung (Target Costing) in Kölner Journal (Contributions to Book: Part/Chapter/Section 1), - Nomos, 2015, pp. 134-164
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2015
T. Prinz - Management Sozialer Innovationen - Sozialarbeit in Österreich, Vol. 1, No. 1, 2015, pp. 36-41
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2015
T. Prinz, M. Lehner, S. Martin - Finanzierung neu denken - oöinitiativ, 2015, pp. 20-21
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2014
T. Prinz - Steuerung sozialer Dienstleistungen mittels Wirkungsprozessketten - Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten, Olten, Schweiz, 2014, pp. 371-378
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2014
T. Prinz - Steuerung von Leistungen der Jugendhilfe mittels Wirkungsprozessketten - Jugendhilfe, Vol. 2014, No. 4, 2014, pp. 296-302
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2013
T. Prinz - Social Return on Investment. Eine Methode der sozialökonomischen Wirkungsmessung - Expertsgroup Bonitätsmanagement und Controlling, Wien, Österreich, 2013, pp. 120-136
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2010
T. Prinz - Bürokratiekosten reduzieren, Prozesse optimieren - Zeitschrift für Sozialwirtschaft, Vol. 5, No. 5, 2010, pp. 15-18
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2008
T. Prinz - Mit Businessplänen Innovationen managen. - Verlag Dr. Müller, 2008, pp. 326
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2007
T. Prinz - Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen der Internen Revision öffentlicher Institutionen in Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen der Internen Revision - Linde Verlag Wien, 2007, pp. 53-65
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2006
T. Prinz - Der unternehmensinterne Businessplan - Report, FH Oberösterreich Studienbetriebs GmBH, Österreich, 2006
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2019
Der Ordnungsdienst der Stadt Linz hat den Departments Soziale Arbeit und Gesundheits-, Sozial- und Public Management den Auftrag erteilt das Projekt „Interdisziplinäre Sozialarbeit im öffentlichen…
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