Fakultät

Social and Sustainable Finance and Impact

Nachhaltige Geldanlagen unter Berücksichtigung sozialer und umweltbezogener Faktoren werden vermehrt von Investoren nachgefragt. Diese Geschäftsmodelle haben duale und oft widersprüchliche Ziele aus finanzwirtschaftlicher und sozialer Sicht. In den Gebieten der Corporate Social Responsibility (CSR) von Privatunternehmungen sowie für Partnerschaften im Bereich der öffentlichen und sozialen Innovationen existiert bereits einiges an Literatur zu diesem Thema. Für interessierte Investoren, wie Pensions- und Krankenkassen, Banken, Versicherungen oder Investmentfonds gibt es derzeit allerdings kaum verlässliche Modelle, um rationale Entscheidungen bei Einzelinvestitionen oder für die Portfoliodiversifikation in diesem Bereich zu unterstützen.

Solche Modelle müssen einerseits leicht an die existierenden Systeme und internen Abläufe der Finanzunternehmen anbindbar sein, andererseits die Spezifi ka der hybriden Geschäftsmodelle erfassen. Das im Rahmen der Forschung entwickelte BL-Modell (Brandstetter-Lehner-Modell) ist ein adaptiertes, fortgeschrittenes Portfolio-Instrument, das sich als Grundlage für die Optimierung von Impact-Investment-Portfolios eignet. Es ermöglicht oben genannten Investorengruppen ESG-Faktoren (Environmental-, Social- und Governance Factors) in die Portfolioüberlegungen miteinzubeziehen. Solche Portfolios ermöglichen es, marktadäquate, nachhaltige fi nanzielle Renditen zu erzielen – bei gleichzeitigem sozialen und umweltbezogenen Impact. Dieses Modell basiert auf hochentwickelten Monte-Carlo-Methoden zur Abschätzung und erweitert das klassische Markowitz Portfolio-Modell. In diesem Projekt arbeitet Dr. Lehner als Projektleiter mit der SAID Business School der University of Oxford zusammen.

 
2017
A. Ganthaler, O. Lehner - Academic Conferences in the Field of Management: A Triangulated Conjoint Analysis - British Academy of Management Proceedings, Warwick, Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland, 2017 mehr
2017
N. Zadrazil, O. Lehner - Timing Concepts Affecting the Odds of Success or Failure of M&As - British Academy of Management Proceedings, Warwick, Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland, 2017 mehr
2016
P. Dey, O. Lehner - Registering Ideology in the Creation of Social Entrepreneurs: Intermediary Organizations - JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, Vol. 133, No. 2, 2016 mehr
2016
O. Lehner, C. Weber - Overcoming Hybridity in Neo-Institutionalism - EGOS 2016, Naples, Italien, 2016 mehr
2016
J. Pesendorfer, O. Lehner - Islamic banking and Finance as an Ethical Alternative: a Systematic Lieterature Review - ACRN Oxford Journal of Finance and Risk Perspectives, Vol. 5, No. 2, 2016, pp. 42-64 mehr
2016
O. Lehner - Impact Investing - Nachhaltige Investitionen mit Hebel - CFOaktuell, 2016, pp. 183-188 mehr
2016
O. Lehner, C. Weber - Challenging Institutional Hybridity in Social Entrepreneurship with Configuration Theory - Academy of Management Proceedings, Anaheim, California, Vereinigte Staaten von Amerika, 2016 mehr
2015
O. M. Lehner - Routledge Handbook of Social and Sustainable Finance - Routledge - Taylor and Francis Group, 2015 mehr
2015
O. Lehner - Debt and Equity based Crowdfunding of Social Ventures in Oxford Handbook of Social Finance (Editors: A. Nicholls) - Oxford University Press, 2015 mehr
2015
O. Lehner, E. Grabmann, C. Ennsgraber - Entrepreneurial Implications of Crowdfunding as Alternative Finance Source for Innovations - Journal of Venture Capital, Vol. 17, No. 1, 2015, pp. 171-189 mehr
2015
O. Lehner - Finance, Risk and Accounting Perspectives - Journal of Applied Accounting Research, Vol. 16, No. 3, 2015 mehr
2015
S. Baumann, O. Lehner, H. Losbichler - A push-and-pull factor model for environmental management accounting: a contingency perspective - Journal of Sustainable Finance & Investment, Vol. 5, No. 3, 2015, pp. 1-24 mehr
2015
O. Lehner, E. Grabmann, C. Ennsgraber - Crowdfunding – Innovationsmotor oder Irrweg? – Auswirkungen auf Geschäftsmodelle junger Unternehmer - CFO aktuell, Vol. 9, No. 4, 2015, pp. 156-162 mehr
2015
O. Lehner, L. Brandstetter - Opening the Market for Impact Investments: The Need for Adapted Portfolio Tools - Entrepreneurship Research Journal, Vol. 5, No. 2, 2015, pp. 87-107 mehr
2015
O. Lehner, C. Weber - Challenging Hybridity in Social Entrepreneurship: Growing Up from In-Betweeners with Configuration Theory - 12th NYU Stern Conference on Social Entrepreneurship Proceedings, New York, Vereinigte Staaten von Amerika, 2015 mehr
2014
O. Lehner, A. Germak - Antecedents of social entrepreneurship: between public service motivation and the need for achievement - International Journal of Social Entrepreneurship and Innovation, Vol. 3, No. 3, 2014, pp. 214-229 mehr
2014
B. Fischer, B. Gral, O. Lehner - Evaluating SOX Section 404: Costs, Benefits and Earnings Management - Journal of Finance and Risk Perspectives, Vol. 3, No. 1, 2014 mehr