Publikation

ami-Vorgehensmodell in der Praxis — Verbesserung des Software-Entwicklungsprozesses in der VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH durch Anwendung des ami-Vorgehensmodells

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A. Mittelmann, F. Blümelhuber, H. Dobler, D. Auer - ami-Vorgehensmodell in der Praxis — Verbesserung des Software-Entwicklungsprozesses in der VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH durch Anwendung des ami-Vorgehensmodells - WIRTSCHAFTSINFORMATIK, Vol. 6, No. 38, 1996, pp. 601-607

Abstract:

Ausgehend vom reinen ami-Vorgehensmodell ("application of metrics in industry" bzw. "assess / analyse / metricate / improve") wird seine konkrete Umsetzung am Beispiel der VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH gezeigt und die Anwendbarkeit der Methode im industriellen Umfeld nachgewiesen. Einer kurzen Schilderung des Projekthintergrunds folgt ein Überblick über die einzelnen Phasen des ami-Vorgehensmodells. Die Umsetzung dieser Phasen wird anhand des Verlaufs des Projekts EMS geschildert. Die Gegenüberstellung der Ergebnisse der beiden durchgeführten Selbst-Assesssments mit Hilfe des SEI-Reifegradmodells und die Erfahrungen bei der Anwendung von Metriken im Softwareentwicklungsprozeß runden den Erfahrungsbericht ab.